Uma prática construída em torno da honestidade analítica.
Quem somos, como chegamos aqui e o que guia cada projeto que assumimos.
← InícioDe onde viemos e para que servimos.
A Mirova nasceu de uma percepção simples: muitas organizações enfrentam desafios que já compreendem razoavelmente bem por dentro, mas encontram dificuldade em articular com clareza suficiente para agir. O papel do consultor, nesse contexto, não é trazer uma verdade que ninguém conhece — é ajudar a estruturar o que já está presente, mas ainda não sistematizado.
Fundada em São Paulo, a Mirova trabalha com empresas de médio porte que precisam de análise cuidadosa em momentos de decisão relevante. Não somos uma firma de estratégia de alto volume. Cada engajamento que assumimos recebe atenção integral — não dividida entre dezenas de clientes simultâneos.
Nosso trabalho se concentra em três áreas onde a clareza tem impacto direto nas decisões: entender a cultura real de uma organização, estruturar como ela cobra pelo valor que entrega, e avaliar com honestidade o que envolveria uma eventual transição de propriedade.
Não propomos projetos que não têm condição de gerar valor real. Quando chegamos à conclusão de que o momento ou o contexto não é adequado para um engajamento, dizemos isso diretamente.
As pessoas por trás do trabalho.
Rafael Fonseca
Sócio-fundador
Formado em administração pela FGV-SP com especialização em comportamento organizacional. Conduziu processos de diagnóstico cultural em mais de quarenta empresas de médio porte nos últimos oito anos.
Camila Andrade
Consultora Sênior
Especialista em precificação e modelagem financeira. Antes da Mirova, trabalhou em consultoria de finanças corporativas em São Paulo e São Francisco. Conduz todos os engajamentos de arquitetura de precificação.
Marcos Ribeiro
Consultor — Transações
Formação em direito e MBA com ênfase em fusões e aquisições. Responsável pelos projetos de avaliação de prontidão para saída. Trabalhou em escritório especializado em M&A antes de integrar a Mirova.
O que rege cada engajamento.
Confidencialidade rigorosa
Toda informação compartilhada permanece dentro do projeto. Acordos de NDA disponíveis antes do primeiro encontro.
Escopo fechado
Cada projeto tem início, fim e entregáveis definidos em contrato. Sem expansões de escopo não acordadas.
Responsável direto
O consultor sênior que fecha a proposta é o mesmo que conduz o trabalho. Não há repasse para equipes juniores.
Independência de julgamento
Não vendemos softwares, plataformas ou serviços complementares. Nossas recomendações não têm conflito de interesse embutido.
Prazo respeitado
Os cronogramas acordados são cumpridos. Se surgir algum imprevisto, comunicamos com antecedência — nunca na véspera.
Dados tratados com cuidado
Informações sensíveis são armazenadas em ambiente seguro e descartadas ao final do projeto, conforme acordado.
O que orienta o trabalho da Mirova.
Consultoria útil depende de diagnóstico honesto. Toda organização tem pontos fortes que merecem ser preservados e pontos de atenção que precisam ser nomeados com precisão — não suavizados para manter o cliente confortável durante a apresentação.
Trabalhamos com empresas estabelecidas que passam por momentos de transição interna, expansão ou reavaliação estratégica. O foco não é resolver tudo de uma vez: é identificar os dois ou três movimentos que, feitos bem, abrem caminho para os demais.
A Mirova não opera por indicadores de crescimento de carteira. Preferimos um número pequeno de projetos conduzidos com atenção plena a um volume alto gerenciado superficialmente. Isso limita nossa capacidade, e deliberadamente.
Quer conhecer melhor o trabalho?
Uma conversa inicial não compromete nenhuma das partes — e pode ser o ponto de partida para algo que realmente valha a pena.
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